26 יולי 2015 | אדם קאלינן
על מנת שהשותפות שלכם תצליח, היא צריכה להיות מאוזנת

השותפויות הטובות ביותר הן אלו בהן אתם מוצאים מישהו שאינו חולק איתכם את אותן יכולות ו/או קו מחשבה. ואם להיות ספציפי, מישהו שאינו כמוכם. כך שעל מנת להרוויח משותפות אמת, צריכים להיות לכם רעיונות מנוגדים ומיומנויות מבדילות אך משלימות ואף על פי ששניכם צריכים לדעת ולהבין מה קורה בחברה שלכם, זה דווקא חשוב מאוד שלא תחלקו כל החלטה.

כבר כתבתי על החשיבות של בניית עסק עם מייסד שותף, על מנת לחלוק ביעילות יתרה את האחריויות ואת קבלת ההחלטות- ואני ממשיך להאמין בכך שיש חשיבות גדולה למייסד שותף.

 

אחרי שזה נאמר, ודאי ישנן אינספור נקודות חשובות ביותר בתוך העסק והשותפות שאתם חייבים להתייחס אליהן, והכי חשוב, להתייחס אליהן לפני שתמצאו את עצמכם במצב בו ההצלחה שלכם וזו של החברה שלכם נמצאות בסכנה.

 

השותפויות הטובות ביותר הן אלו בהן אתם מוצאים מישהו שאינו חולק איתכם את אותן יכולות ו/או קו מחשבה. ואם להיות ספציפי, מישהו שאינו כמוכם. כך שעל מנת להרוויח משותפות אמת, צריכים להיות לכם רעיונות מנוגדים ומיומנויות מבדילות אך משלימות ואף על פי ששניכם צריכים לדעת ולהבין מה קורה בחברה שלכם, זה דווקא חשוב מאוד שלא תחלקו כל החלטה.

 

חלק משותפות אפקטיבית הוא הידיעה שאתם יכולים לסמוך על הצד השני שיעשה את הטוב ביותר ויקבל את ההחלטות הנכונות במשימות היומיומיות שלו. כמובן שתצטרכו לעבוד יחד על ההחלטות הגדולות יותר שמשפיעות על הכיוון אליו החברה שלכם הולכת, אבל אם שניכם מפקחים על אותם הדברים, מהר מאוד זה ירגיש כאילו אחד מציץ מעל כתפו של השני. חוץ מזה, זה לחלוטין בלתי יעיל.

 

איך אתם מתקשרים?

 

סטארט- אפים נעים מהר וכתוצאה מכך זקוקים להחלטות מהירות- זה מה שמעניק לחברות חדשות יתרון עצום על פני מתחרים גדולים ומבוססים יותר. אז לא תוכלו לדון בכל החלטה והחלטה- כאמור בפסקה הקודמת- אבל אתם כן צריכים להבין מה קורה בקונטקסט הרחב יותר של החברה, מה שמגיע עם תקשורת.

 

וודאו שאתם קובעים תאריך ושעה ספציפיים עבור פגישות שבועיות, בין אם בתחילתו או בסופו של השבוע- או אולי בשניהם- ונצלו את ההזדמנות הזו לדון בהחלטות החשובות יותר שנתקבלו או תתקבלנה בעתיד, כך ששניכם תוכלו להוסיף מתוך נקודות המבט השונות או תחומי ההתמחות שלכם על מנת להגיע להחלטות הטובות ביותר עבור החברה.

 

אתם לגמרי מוכרחים לתאם ציפיות

 

הנקודה הזו היא באמת אחת מאלו שצריכות להיסגר היטב לפני ששותפות רשמית נבנית- אם כי אני מודע לכך שלפעמים זה לא כל כך פשוט. לכם ולשותף/ים שלכם צריכה להיות הבנה, בכתב, בקשר למי אחראי על מה ומהן הציפיות שלכם מבחינת הזמן וחלוקת האחריויות, כמו גם התחייבויות כספיות כלשהן.

 

זה באמת נורא קל להאמין בכך שאתם חברים ושאתם תסתדרו עם הכל וזה עשוי להיות לא נוח לשבת ולהטיח את ציפיותיכם, אך כשהדברים הופכים לקשים באמת, הפרצופים האמיתיים של כולם נחשפים ואתם צריכים שתהיה לכם היכולת להציג הסכם כתוב כדי לדרוש דין וחשבון מהאחרים.

תגובות
הוסף תגובה

* אין לשלוח תגובות הכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של StartIsrael לרבות דברי הסתה, דיבה וסגנון החורג מהטעם הטוב.