X
כתבות מאת יעל קוכמן
מנהלת השיווק ב- Roojoom

יעל קוכמן היא מנהלת השיווק ב- Roojoom– פלטפורמת שיווק מבוסס תוכן ומייסדת שותפה בקבוצת Fash andTech.

מציג 1-6 מתוך 6 תוצאות.
1Shares
5.0

שיחות צמיחה עם איריס שור: רוצה צמיחה? התמקד בלקוח שלך

כאשר אני חושבת על מומחי התנעת צמיחה, השם הראשון שקופץ לראשי הוא איריס שור. איריס היא מייסדת שותפה ב- Takipi ומנהלת בלוג לסטארט- אפים בשם Startup Moon. נוסף לכך, היא הקימה קבוצת מפגש בנושא התנעת צמיחה על מנת לעזור לעוד יזמים ללמוד אחד מהשני. היה זה מרתק לשוחח עם איריס על התנעת צמיחה, כתיבת בלוג, שיווק וכל מה שביניהם.
2Shares
5.0

שיחות צמיחה עם דניאל גליקמן: איך ליצור באזז בתקציב נמוך

דניאל גליקמן הוא אחד מאנשי השיווק המוערכים ביותר שאני מכירה. ישבתי עם דניאל לשיחה על מנת ללמוד ממנו את הסודות מאחורי כמה מהמהלכים היותר מוצלחים שלו ב- emaze
0Shares
5.0

שיחות צמיחה עם מורי באום: איך לשווק את סטארט- אפ ה-B2B שלך בתור B2C?

היסטורית, ההבחנה בין שיווק B2B לשיווק B2C צרובה בעצמותיהם של אנשי שיווק. אחד הדברים הראשונים שאתה לומד כמשווק, הוא שקיים הבדל עצום בין שיווק לחברות לבין שיווק לאנשים פרטיים, נכון? ובכן, לא תמיד.
2Shares
4.0

שיחות צמיחה #1: איך למדוד החזר השקעה של תוכן? עם רועי פוברצ'יק

"התנעת צמיחה" (Growth Hacking) הפכה לאחד הטרנדים הלוהטים ביותר בעולם השיווק. עד לפני מספר חודשים, לא הבנתי לחלוטין מה זה אומר- וברגע שכן הבנתי שעשיתי זאת בעצמי כל הזמן הזה! הדרך הטובה ביותר להפוך למתניע צמיחה מצוין היא ללמוד ממקרים קודמים ומניסיונם של אחרים וליישם את הרעיונות על האסטרטגיה שלכם.
7Shares
5.0

מה הקשר בין אופנה וטכנולוגיה? בואו למסלול הדוגמנות ברוטשילד ותגלו

אז למי שלא מכיר אותי, אני בעולם היזמות כבר כמה שנים (תלוי ממתי סופרים), ועד לפני שנה היה לי מיזם אופנה טכנולוגי. כיזמית בתחום האופנה הרגשתי שאין בארץ קהילה רלוונטית עבורי.
0Shares
5.0

אז מה הם עושים שם באקסלרטור?

בוגרי תוכנית ההאצה של מיקרוסופט מספרים למה כדאי לצפות מארבעה חודשי האצה

הצטרפולאחרונה

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

שותפים

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////