X
כתבות מאת בר סולניק
מנכ"ל Colosseum

בר עלה לארץ בשנת 2008 מטורונטו שבקנדה על מנת לשרת בצה"ל ושירת במשך שלוש שנים בתפקיד צלף בצנחנים.

לפני שהגיע לעבודתו ב-Colosseum עבד כמפיק סרטים ב-Snowball Studios.

בר פועל במרץ במטרה לסייע לכלכלה הישראלית בעזרת מתן תמיכה לסטארט-אפ וליזמים צעירים בחשיפה למנטורים, משקיעים ושותפים שיביאו אותם להצלחה. בר מתמקד בשוק טכנולוגיות הספורט שם הוא רואה את הפוטנציאל הגדול ביותר.

בזמנו החופשי הוא אוהב לעסוק בגלישה ימית, בסנובורד וכן לטייל ברחבי הארץ.  

מציג 1-4 מתוך 4 תוצאות.
0Shares
5.0

טכנולוגיות ספורט חדשות – עושות את ההבדל

חלק מחברות הסטארט-אפ הטובות ביותר בישראל מתמקדות בטכנולוגיות לקידום הספורטאי ולמניעת פציעות כדי לוודא שלספורטאים, הן המקומיים והן מסביב לעולם, תהיה הזדמנות להיות הטובים ביותר שהם יכולים. הצוותים שירתמו את הטכנולוגיות האלו אליהם יזכו ביתרון אל מול המתחרים שלהם.
0Shares
5.0

שוב ערב של כדורגל? בואו נעשה את זה מעניין יותר...

התמונה עכשיו לא כל כך טובה, התעניינות האוהדים צונחת בהרבה מאוד ענפי ספורט. על פי Bleacher Report and Variety הדירוג של NFL ירד ב8% והדירוג של NBA ירד ב-5%-6%. נראה כי האוהדים מגלים פחות ופחות עניין בספורט ויש כאן ללא ספק צורך לייצר מחדש בכל הכוח את הריגוש של אוהדי הספורט
2Shares
5.0

אל תתאמן, תתחיל לקודד!

טכנולוגיית הספורט קיבלה ביטוי גם אצל בכירי הספורטאים והציתה את הדמיון של מייקל ג'ורדן ומארק קובאן, שניהם השתתפו בסבב גיוס של 44 מיליון דולר עבור הספורטראדאר, חברה מדעית לניתוח נתוני ספורט. ההתקדמות הטכנולוגית בפיתוח סנסורים, הננו-טכנולוגיה, טכנולוגיית ההדמיה, כלי הענן והתקשורת המניעים את האינטרנט, כל אלה מעניקים ערך ורלוונטיות לספורט.
2Shares
5.0

ה"רוד-שואו" הטכנולוגי הראשון של המכביה

מה אתם באמת יודעים על ספורט וטכנולוגיה? לענף הספורט מסורת ארוכת שנים הנוגעת לחוזק האנושות. מי חזק יותר ומי מהיר יותר. שיטות אימון נותרו ללא שינוי במשך דורות. אתלטים אשר לוקחים ברצינות את נושא הספורט והאימונים רוכשים עבור עצמם את הציוד הטוב ביותר הזמין עבורם בין אם אלו מחבטי בייסבול העשויים מהעץ האיכותי ביותר או בגדי ים העשויים מהחומרים החלקים ביותר. אבל בעצם - כל אלו שייכים בכלל לעבר.

הצטרפולאחרונה

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

שותפים

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////