X
ניהול שוטף

"חשבתי שזה היה ברור" - התפיסות השגויות של ההיגיון הבריא בהתנהלות בין-תרבותית

"חשבתי שזה היה ברור," אמר המנהל הישראלי בנוגע לחווייתו האחרונה, שבה ביקש מהעובדת ההודית שלו משימה דחופה. מעיניו השתקפה תערובת של בלבול, הלם ותדהמה. לרגע נראה שהוא לא מבין מה קורה בצוות שלו, השלוחה ההודית של החברה הישראלית שבה הוא עובד.
1Shares
המשך >>

האקזיט הפרטי שלי – איך למנף בונוסים של סוף שנה?

נאבקים בדחף לבזבז את כל הבונוס השנתי בקניון הסמוך? דעו שאתם לא לבד. אך אם תחסכו את הבונוס תוכלו לתת לעצמכם מתנה משמעותית יותר, שתלווה אתכם גם בעתיד. בין אם זו חופשה מושקעת או חיסכון לילדים, הבונוס יכול להיות שלב נוסף בדרך להשגת המטרות שלכם לטווח הרחוק .
5.0
קרא עוד...

איבדתם לקוח כי שירות הלקוחות שלכם לא היה טוב? אתם תשלמו על כך ביוקר

לקוחות הם הדרך של עסקים להגיע לצמיחה, ולכן שמירה על בסיס לקוחות חזק הוא חיוני עבור כל ארגון. מספיקה חווית שירות רעה אחת כדי להאיר את כל העסק באור שלילי. לקוחות כאלו יכולים להוביל לביקורות רעות שישפיעו על סך כל הביקורים באתר שלכם. ולקוחות פוטנציאלים שלא מגיעים לאתר שלכם לא יודעים מה יש לכם להציע. ואם הם לא יודעים אז זה כבר ברור – אתם ככל הנראה תאבדו עוד לקוחות כאלו בחודשים הקרובים.
5.0
קרא עוד...

מנהלים ומנהלות, למדו איך לשדר סמכותיות, כריזמה וביטחון עצמי

הצלחה יכולה להיות מסע ארוך ומפותל, אך עם אבחון ודיוק הכריזמה שלכם, המסע יכול להיות מסלול המראה מהיר וקל. את המתודה הבאה יצרתי במטרה להעניק כלים פרקטיים לאנשים שרוצים ללמוד לבטא את ה'אקס-פקטור' העסקי שלהם ולאפשר לכריזמה האישית שלהם להוביל אותם להצלחה.
5.0
קרא עוד...
מציג 1-6 מתוך 29 תוצאות.
2Shares
5.0

זמן שווה כסף?

איך לפצח את התרבות העסקית האמריקאית, והפעם על ניהול ישיבות אפקטיבי ומוצלח עם הקולגות האמריקאים.
המשך >>
אהרונה משכיל
מומחית לייעוץ והדרכה בין־תרבותית ומייסדת תחום ההדרכה לאינטליגנציה תרבותית בישראל
15Shares
3.5

איך זה נראה כשנופל האינטרנט בעבודה?

לאינטרנט בעבודה יש תכונה מיוחדת ליפול בדיוק ברגע הנכון – בדיוק כשקבצים עולים לשרת, בדיוק באמצע ניהול דשבורד, באמצע מייל, באמצע העלאת קמפיין ועוד כמה כאלה בדיוק מרגיזים במיוחד. נפילת רשת בעסק או בחברה משבשת את שגרת העבודה, מייצרת הפרעות ועלולה לחרב יום עבודה שלם, ולאירועים כאלה, במצטבר, יש כדי לפגוע ברווחיות החברה. כך נראה מקום עבודה ללא חיבור רשת זמני. במקרה הטוב זה יגמר בריקודים.
המשך >>
מערכת StartIsrael
פורטל היזמות הישראלי
1Shares
3.6

האם אפשר לשתף את כל העובדים בגיבוש האסטרטגיה של חברה? מקרה מבחן של חברת קלאודינרי

קביעת האסטרטגיה של ארגון או חברה לשנים הבאות היא אולי המהלך החשוב ביותר שמבצעים ארגונים, בעיקר בתקופה בה קצב השינויים בזירות העיסוק השונות גבוה והוא עלול להיות קריטי עד קטלני עבור חברות שעלולות לבחור באסטרטגיה הלא נכונה ו"לפספס את הסיבוב". חשבו על קברניטי נוקיה שאי שם לפני כעשור בחרו לדבוק במערכת ההפעלה שלהם, ולא שמו לב שהצרכנים בעולם פנו לכיוון אחר.
המשך >>
חגית יעקובסון
סמנכ"לית משאבי אנוש, קלאודינרי (Cloudinary)
1Shares
5.0

איך לקיים ישיבת עבודה גרועה? הפוך על הפוך

מבט אחד חטוף באאוטלוק של עובד בארגון, כל ארגון, כמעט בכל מגזר במשק, מגלה כי השבוע שלו עמוס בישיבות ובדיונים. המהדרין יכולים ביום אחד לעבור מדיון לדיון, כך שבקושי נשאר להם זמן לארוחת צהרים, שלא לומר זמן בו ניתן להתקדם עם המשימות והעבודה. על רקע זה עולה השאלה – אם כבר מקיימים כל כך הרבה ישיבות כיצד הופכים אותן לסופר אפקטיביות?
המשך >>
דני (דנקו) קובץ'
מייסד חברת Ajimeh
2Shares
5.0

7 סימנים שהעובדים שלכם לא מרוצים ומה אתם יכולים לעשות בנידון

כיזמים יש לכם הרב מאוד תחומי אחריות. אתם צריכים להמציא רעיונות חדשים, להניח את יסודות החברה, לבצע החלטות ניהוליות ולהוות דוגמה בתור מנהיגי הארגון. זו הסיבה שאולי אתם לא כל כך מתייחסים לאחריות שלכם על אושרם של העובדים כדאגה עיקרית. אך למעשה האושר הזה יכול להיות מאוד מהותי להישרדות העסק, וכדאי לכם לשים לב מתי העובדים שלכם מראים סימנים של חוסר שביעות רצון.
המשך >>
4Shares
5.0

למה אתם חייבים עוזר וירטואלי כדי שהעסק שלכם יפרח?

בשנים האחרונות מגלים עוד ועוד סטארטאפים ועסקים קטנים את יתרונות העוזרים הוירטואליים ואת תפקידם המכריע בהצלחת החברה. למי שאיננו מכיר את המושג "עוזרים וירטואליים" או “Virtual Assistant" ורגיל לדרך שבה עסקים נעשו לפני עידן הרשת, זה נשמע כמו הגזמה פרועה.
המשך >>
יוני יונתן
מנכ"ל PRIA
עבור לעמוד:

שותפים

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

הצטרפולאחרונה

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////