אם אתם רוצים שהעסק שלכם יצמח, אתם תמצאו את עצמכם פעמים רבות בנסיעות. לא משנה אם הנסיעה היא לשם פגישה עם לקוח חדש, הרצאה באירוע כזה או אחר או השתתפות בכנסים, נסיעות עסקיות הן קריטיות עבורכם. יחד עם זאת, התקלות השונות שעלות לצוץ והעלויות הרבות הופכות את הנסיעות העסקיות לחוויה מלחיצה.

ההבדל שבין צוות שמורכב מעובדים מקצוענים ומוכשרים לבין צוות שהורכב במהירות הוא פעמים רבות ההבדל בין הצלחה לכישלון של חברה צומחת. מן הסתם, אתם מדמיינים לכם צוות טכנולוגי רוחכם אתם רואים צוות טכנולוגי להוט, זריז, שנהנה מתהליך הלמידה ורוצה להתפתח יחד עם הסטארט-אפ שלכם. ללא שום ספק האנשים המופלאים האלו נמצאים אי-שם והם ישמחו להפוך לתותחי הפיתוח, התשתיות והטכנולוגיה בסטארט-אפ שלכם.

רגע עם זהר גנדלר, מנכ"ל NGT3 החברה באיגוד הישראלי לתעשיות מתקדמות (IATI): "אני משקיע מאמצים רבים כדי לקדם ולמצב את NGT3 כגוף מוביל בישראל בהשקעות Seed במדעי החיים ואני חושב שאנחנו קרובים היום למיצוב הזה. אנו משקיעים מאמצים גדולים גם באג'נדה החברתית שלנו, המקדמת שילוב של יהודים וערבים לעבודה משותפת בסטארט-אפים שלנו וב־NGT3 עצמה".

הצמחת העסק שלכם תאלץ אתכם להתמודד עם לא מעט אימוני שטח ומצבים של ניסוי וטעיה. מזה עשר שנים שאני בעל עסק, במהלכם גם אני עשיתי לא מעט טעויות, כולל כאלו שעלו לי למעשה בניהול העסק בדרך שבה רציתי. למזלי, אני לא צריך לעשות את אותן הטעויות בשנית. כדי לעזור לכם לנהל את העסק שלכם בצורה הקלה ביותר להלן 25 שיעורי מנהיגות מבעלי עסקים מיליונרים שיסייעו לכם להימנע מאותן טעויות.

אחד מהשלבים החשובים ביותר בהפיכת רעיון טוב להצלחה עסקית הוא בניית צוות המחקר והפיתוח של הסטארט-אפ. הביקוש לכישרונות בתחום הפיתוח הופך את התחרות לקשה מאי-פעם, אפילו החברות הגדולות מתקשות באיתור המועמדים המתאימים ביותר לדרישותיהן.

רגע עם ד"ר לורנס קסלברנר, מנכ''לית מדטרוניק יוקנעם החברה באיגוד הישראלי לתעשיות מתקדמות (IATI): "אני גאה מאוד בעובדים שלי שהתקדמו לתפקידים בכירים ומשפיעים בתעשייה בישראל. כחלק מהתרומה שלי חזרה למדינה, אני דירקטורית בחברה הממשלתית רותם ושמחה לתרום מהניסיון שלי לקידום האינטרסים של ישראל ולשיפור ניהול החברות הממשלתיות".