X
ניהול וצמיחה

איך לפנות לבעיות בצורה ישירה מבלי לצאת מניאקים

בעולם היזמות אין מקום לפאסיב-אגרסיב ואי אפשר ללכת סחור סחור. כבעלי עסק אתם תחסכו זמן, כסף והרבה מאוד סטרס אם תהיו ישירים עם אנשים. אבל, יש הבדל בין להיות ישיר ולהתנהג בחוצפה ובסופו של דבר זה הכול עניין של טכניקה. הנה חמישה טיפים שיסייעו לכם ללכת על הקו מבלי לחצות אותו:
0Shares
המשך >>

לא צריך להיות מתכנת דגול כדי לעשות דברים גדולים

יש לכם רעיון לטכנולוגיה מהפכנית, משבשת, אתם חושבים שיש לכם את הפתרון לבעיה בתחום מסוים אבל הדרך למימוש הרעיון נראית לכם מסובכת מדי ואתם חוששים שהידע הטכני שלכם לא מספיק רחב כדי לממש את הרעיון? אז כדאי שתכירו את האיש שהגה שפה שהופכת בנייה של תוכנות עוצמתיות לקלה ומהירה.
5.0
קרא עוד...

רוצים שיקשיבו לכם? דברו פחות.

במחקר איכותני שערכתי ראיינתי למעלה מ-20 אנג'לים ו-VC וניסיתי להבין מה הכאב הכי גדול שלהם. מסתבר שלא מעט אנשים מאמינים שהדבר הכי נכון לעשות בפיצ' זה לדבר ולדבר, למכור ולדחוף. אותם משקיעים שאלו איפה נמצאים האנשים הקשובים, אלו שרוצים גם לשמוע מה יש להם לומר. בעקבות המחקר הזה הגעתי למסקנה שכדי לגרום למשקיע לזכור, להקשיב ולאהוב אתכם אתם צריכים לדבר פחות ולתת להם לדבר יותר.
4.0
קרא עוד...

5 טעויות שכולנו עושים בגיוס אנשי טכנולוגיה לסטארט-אפ שלנו

זה קורה לא מעט וזה עולה לכם ביוקר. הציפיות גבוהות מדי, אתם מכניסים לשורות החברה עובד חדש דרך "פרוטקציות", אתם מגייסים מישהו שרמתו המקצועית לא מתאימה או שהוא לא מתאים לתרבותה הארגונית של החברה – לפניכם הטעויות הנפוצות בגיוס מומחים לחברת סטארט-אפ.
5.0
קרא עוד...
מציג 1-6 מתוך 402 תוצאות.
3Shares
4.0

איך להציג את עצמכם על חמש אצבעות

נראה שכולם סביבנו עשו את האדפטציה לעולם החדש, הפרסומות שינו את הקצב שבו הם מציגים את המוצר, תוכניות הטלוויזיה מזמן וויתרו על הפתיחים הארוכים וגם הקולנוע עשה את זה. הכול הופך להיות סיפורי ומרגש. אבל רק אנחנו עדיין מציגים את עצמנו באותה דרך. אז מה עושים? הכירו את שיטת "חמש האצבעות" שלי שתעזור לכם לספר את הסיפור שלכם.
המשך >>
יעל מן שחר
מרצה בתחום הפסיכולוגיה של הטכנולוגיה
3Shares
5.0

11 שאלות שנועדו להקשות עליכם בראיון העבודה

לא משנה כמה תתכוננו, ראיון עבודה תמיד יישאר חוויה מורטת עצבים. ואם לא די בזה, בראיונות עבודה תמיד יעלו שאלות שמטרתן היא להקשות על המועמדים. השאלות האלו לא נועדו להיות מרושעות. משתמשים בהן כדי ללמוד יותר על המועמד ולוודא שהוא מתאים למשרה ולתרבות הארגונית של החברה.
המשך >>
ג'ון ראמפטון
יזם ומחבר, ג'ון ראמפטון הוא העורך האחראי של אתר חדשות שיווק במנועי חיפוש "Search Engine Journal"
0Shares
5.0

עובדים מהבית? הנה 5 שיטות להפוך את יום העבודה למתגמל יותר

לפני כמה שנים היה לי רעיון איך לגרום לימים שלי להיות יותר מרעננים ומעניינים, גם כשהדבר שעליו עבדתי היה פחות מרגש. כשתחושת הדוחק חוזרת על עצמה יותר מדי וכדי למנוע את השחיקה השתמשו בחמש הדרכים שלי כדי להפוך כל יום עבודה למתגמל יותר.
המשך >>
0Shares
5.0

סובלים מדחיינות? אתם יכולים לטפל בזה

אחד מהתפקידים החשובים ביותר שלכם כיזמים היא לבצע קבלת החלטות. מכיוון שאתם המייסדים והמובילים של החברה המילה האחרונה תהיה שלכם בכל שלב ושלב, לא משנה אם מדובר בהעסקת עובדים חדשים או בשינוי בכיוון האסטרטגי של החברה. חשוב לשים לב כי קבלת ההחלטות היא אומנות בפני עצמה.
המשך >>
10Shares
4.7

המנהלים החדשים של עידן ה-BIG DATA

הניהול החדש מאופיין בסינרגיה בין מנהלים מומחים לניהול מבוסס BIG DATA ובין מערכות דיגיטליות שמאפשרות חיזוי, תמיכה בקבלת החלטות ואוטומציה של תחומים רבים. כל זאת בקצב מהיר תוך ביצוע יעיל ודיוק גבוה. מנהלים מכל התחומים הכוללים שיווק, מימון, תפעול ואחרים מחויבים לבנות ולנהל מערכות שמאפשרות לקדם את הארגונים שלהם באופן יעיל ואפקטיבי, תוך כדי חיסכון עלויות.
המשך >>
ד"ר חגית פרי
ראש ההתמחות לניהול מבוסס BIG DATA במסגרת ה-MBA במרכז הבינתחומי הרצליה
5Shares
5.0

העסק שלכם הוא B2B? קראו איך מגיעים לחברות הגדולות ביותר

רוב חברות הסטארט-אפ מעוניינות למכור מוצרים או שירותים לחברות גלובאליות בשוק הבין־לאומי. במכירות B2B, אחת הדרכים ליצירת מנוף צמיחה גבוה היא להפוך לספק של חברה גלובאלית ובכך לתרום באופן משמעותי לחברה מהיבטים כלכליים ומהיבטי מיתוג. כדי "לשחק" במגרש של הגדולים יש להכיר את "חוקי המשחק". במאמר זה נשתדל להראות מספר נקודות מרכזיות בתהליכי חדירה כספק שירותים או מוצרים עבור חברות גלובאליות.
המשך >>
ליאור כהן
מייסד ומנכ"ל WWMarket
עבור לעמוד:

שותפים

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

הצטרפולאחרונה

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////