נראה שכולם סביבנו עשו את האדפטציה לעולם החדש, הפרסומות שינו את הקצב שבו הם מציגים את המוצר, תוכניות הטלוויזיה מזמן וויתרו על הפתיחים הארוכים וגם הקולנוע עשה את זה. הכול הופך להיות סיפורי ומרגש. אבל רק אנחנו עדיין מציגים את עצמנו באותה דרך. אז מה עושים? הכירו את שיטת "חמש האצבעות" שלי שתעזור לכם לספר את הסיפור שלכם.

לא משנה כמה תתכוננו, ראיון עבודה תמיד יישאר חוויה מורטת עצבים. ואם לא די בזה, בראיונות עבודה תמיד יעלו שאלות שמטרתן היא להקשות על המועמדים. השאלות האלו לא נועדו להיות מרושעות. משתמשים בהן כדי ללמוד יותר על המועמד ולוודא שהוא מתאים למשרה ולתרבות הארגונית של החברה.

לפני כמה שנים היה לי רעיון איך לגרום לימים שלי להיות יותר מרעננים ומעניינים, גם כשהדבר שעליו עבדתי היה פחות מרגש. כשתחושת הדוחק חוזרת על עצמה יותר מדי וכדי למנוע את השחיקה השתמשו בחמש הדרכים שלי כדי להפוך כל יום עבודה למתגמל יותר.

אחד מהתפקידים החשובים ביותר שלכם כיזמים היא לבצע קבלת החלטות. מכיוון שאתם המייסדים והמובילים של החברה המילה האחרונה תהיה שלכם בכל שלב ושלב, לא משנה אם מדובר בהעסקת עובדים חדשים או בשינוי בכיוון האסטרטגי של החברה. חשוב לשים לב כי קבלת ההחלטות היא אומנות בפני עצמה.

הניהול החדש מאופיין בסינרגיה בין מנהלים מומחים לניהול מבוסס BIG DATA ובין מערכות דיגיטליות שמאפשרות חיזוי, תמיכה בקבלת החלטות ואוטומציה של תחומים רבים. כל זאת בקצב מהיר תוך ביצוע יעיל ודיוק גבוה. מנהלים מכל התחומים הכוללים שיווק, מימון, תפעול ואחרים מחויבים לבנות ולנהל מערכות שמאפשרות לקדם את הארגונים שלהם באופן יעיל ואפקטיבי, תוך כדי חיסכון עלויות.

רוב חברות הסטארט-אפ מעוניינות למכור מוצרים או שירותים לחברות גלובאליות בשוק הבין־לאומי. במכירות B2B, אחת הדרכים ליצירת מנוף צמיחה גבוה היא להפוך לספק של חברה גלובאלית ובכך לתרום באופן משמעותי לחברה מהיבטים כלכליים ומהיבטי מיתוג. כדי "לשחק" במגרש של הגדולים יש להכיר את "חוקי המשחק". במאמר זה נשתדל להראות מספר נקודות מרכזיות בתהליכי חדירה כספק שירותים או מוצרים עבור חברות גלובאליות.