X
כתבות מאת עינת מירון
Linkedin
מנהלת מירון תקשורת משווקת

מנהלת יחסי ציבור ויעוץ תקשורתי לחברות טכנולוגיה וסטארטאפים במירון תקשורת משווקת, משרד יחסי ציבור וייעוץ תקשורתי ושיווקי. המשרד הוקם באוקטובר 2005 ומשרת מאז חברות טכנולוגיה מובילות וסטארטאפים בשלבים עסקיים שונים. המשרד מתבסס על מעל 20 שנות ניסיון בעולם התקשורת יחד ראייה שיווקית רחבה המחברת בין כל הפעילויות הנדרשות לארגון בכללן יעוץ תקשורתי-שיווקי וסיוע במוכנות הנהלה להתמודדות עם משברי סייבר וטכנולוגיה. 

לעינת ניסיון עשיר של מעל 22 בתפקידים שונים בערוצי המדיה השונים. כשהיא לא מנסחת מסרים תקשורתיים היא מגדלת את שוקו בורדר-קוקר מהמם ושחור ומרימה ומתאמנת לתחרות הבאה שלה בפאוורליפטינג.

מציג 1-4 מתוך 4 תוצאות.
2Shares
5.0

הראו לי מנכ"ל שיעדיף קומוניקט על אסטרטגיה ואראה לכם מנכ"ל עיוור

אני אולי אשת עסקים קטנה מאוד אבל תופסת מעצמי אשת מקצוע רצינית. הגישה הזו מעצבנת אותי בכל פעם מחדש כי היא מקבעת חשיבה ותפקידים וזה משהו שאני לא יכולה לקבל. אז נכון, על יעוץ עסקי אפשר להוציא חשבונית אחרת מזו שמוציאה על שירותי יחסי ציבור, אבל ערך מוסף וכימיה בין אנשים שווים בעיני יותר.
2Shares
5.0

יחסי ציבור בישראל במקביל לעולם? אין פה דילמה!

ושוב סטארט-אפ מקומי שואל אותי בתמיהה למה לו לטרוח ולהשקיע ביחסי ציבור בארץ. אין ספק שהכרה בעולם הגדול מאוד חשובה ויוקרתית אבל הנה כמה דגשים (מופשטים למדי וגנריים) שצריך (וכדאי) לקחת בחשבון.
0Shares
5.0

משפטן, רו"ח ומומחה סייבר - כך יראה הדירקטוריון החדש

לפני מס' שבועות שמעתי הרצאה של מנהלת אבטחת מידע בארגון מאוד מאוד גדול. היא סיפרה, דיי בהתרגשות, שהיום, מפעם לפעם, מזמנים אותה לישיבות הנהלה וכשזה קורה, היא מנצלת את ההזדמנות כדי לנסות ולהשיג תקציבים למהלכים נוספים שהיא צריכה לעבודתה השוטפת.
4Shares
4.0

כמה שי אגסי אתם מכירים?

תשאלו כל איש יחסי ציבור והוא יספר לכם שאף פגישה עם לקוח חדש לא תהיה מושלמת ללא הבקשה המאוד מפורשת מצידו של מנכ"ל החברה לקבל טור קבוע בעיתון או להיות מוזמן כ-Key-note לכנס השנתי ההוא, המדובר, שמושך אליו את כל שועי ועשירי המדינה. בואו נדבר לרגע על חשיפה של מנהלים. האם פרסום הוא חזות הכל? האם המנהל צריך לעמוד במרכז או שמא המוצר שהוא מוכר? האם כל אחד יכול להיות מפורסם? האם בכלל צריך?

הצטרפולאחרונה

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

שותפים

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////